| Der Weg in die Unternehmensberatung. Consulting Case Studies erfolgreich bearbeiten | ||||||||||||||||||||||||||||
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Typische Berater-Lösungen • • • • • (bewertet mit 3 von 5 Punkten) Typische Berater-Lösungen. Was für Fallstudien durchaus denkbar ist: Annahmen treffen, ist für die Beraterpraxis tödlich. Entweder für Sie oder für das Unternehmen. Der systemische Beratungsansatz im Buch fehlt meistens völlig. Manche Lösungsansätze sind sowas von quergedacht, wie das auf Seite 148: Geparktes Vermögen. ein kleine Aufgabe über 6 Zeilen mit einer Lösung über fast zwei Seiten. Jetzt weis ich warum Berater soviel Geld verdienen. Hier meine Lösung: Annahme: alle PKW sind Fimrenfahrzeuge; entwder Dinstwagen der Vorstädne, Bereichsleiter, AL's oder (Annahme) aufgrund der Dinestwagenregelung Fahrzeuge der Mitarbieter. Ergo: alles Zahlenmaterial ist in der buchhaltung erhältlich. einmal nachfragen - fertig. Oder Alternative 2: Annahme; Firmen- und Privat-PKW: Mail an alle Mitarbeiter versenden mit der Bitte Ihren Neuwert mitzuteilen. Fertig. Aufwand: weniger als für die Schätzung benötigt wird. Case studies/Fallstudien - zeigen ein Problem auf das gelöst werden soll/muss - betrachten häufig nicht das Unternehmen als Ganzes - macht uns Glauben, dass jedes Ereignis _eine_ Ursache hat, welches das Problem (Symptom) verursacht - zeigen ein Problem (Aufgabe) das unser Denken in exakt diese Richtung lenkt Denken Sie daran: Überlebensbedrohungen für Organisationen (Unternehmen wie Gesellschaften) gehen nich von plötzlichen Ereignissen aus. Es sind schleichende Prozesse. Die Ursachen für die auftretenden Probleme liegen in der Vergangenheit. Überlegen Sie: Wie können Sie beurteilen, ob das Problem, welches sie gerade für ein Unternehmen gelöst haben, wirklich gelöst ist ? Die Auswirkungen sehen Sie nicht, da sie erst in der Zukunft liegen. Meistens werden Sie als Berater nicht mehr in diesem Unternehmen tätig sein, um das Ergebnis mitzuerleben. Alles was Sie im Vorstellungsgespräch zeigen können ist, wie Sie an ein Problem herangehen. Ob Sie's verstanden haben ist eine andere Frage. Eine Rezension von rsagb "rsagb" > Augsburg vom 12. August 2008 | ||||||||||||||||||||||||||||
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